مدیریت وموفقیت

سرمایه تبدیل ایده به کسب و کار را از کجا بیاوریم؟/۷ منبع طلایی

راه‌اندازی کسب‌وکار شخصی فراز و نشیب‌های زیادی دارد و اگر از هر کارآفرینی در خصوص مسیر کارآفرینی بپرسید، بدون شک خواهد گفت اگر روحیه‌ای جنگجو و قوی‌ ندارید، اصلا به فکر راه‌اندازی کسب‌وکار خودتان نباشید. یکی از اولیه‌ترین چالش‌های راه‌اندازی کسب‌وکار زمانی است که ایده درخشان و قابل اجرایی را پرورانده‌اید، طرح کسب‌وکارتان را تنظیم کرده‌اید، اما برای اجرای آن …

توضیحات بیشتر »

شبکه‌های اجتماعی چطور ما را فریب می‌دهند؟/ هوش های خیلی مصنوعی

هوش مصنوعی در شبکه‌های اجتماعی مانند اینستاگرام و فیسبوک با پیروی از چه فرآیندهایی باعث می‌شود محتوایی بسیار دیده و محبوب شود؟ فرانسیس هاوگن از کارمندان سابق فیسبوک، در ۱۳ مهرماه سال جاری، در مجلس سنای آمریکا شهادت داد که شبکه‌های اجتماعی این شرکت «به کودکان آسیب می‌رسانند، تفرقه ایجاد کرده و دموکراسی را تضعیف می‌کنند.» هاوگن منبع اصلی افشاگری …

توضیحات بیشتر »

دروس استارت آپی /چگونه می توانید نیازهای کسب و کار تازه خود را بشناسید

سایت بدون -هر کسب‌وکار، محصول یا خدمتی را به گروهی از کاربران ارائه می‌دهد و به واسطه آن کسب درآمد می‌کند. استارت‌آپ‌ها در هر حوزه‌ای که باشند تلاش می‌کنند بیشترین نیازمندی‌های کاربران خود را برطرف سازند، زیرا هرقدر با کاربران خود سازگارتر باشند بیشتر مورد استفاده قرار خواهند گرفت. برای آن‌که یک استارت‌آپ با کاربران خود هماهنگ شود و بتواند …

توضیحات بیشتر »

آیا در محیط کاری درست است همکاران حقوق همدیگر را بدانند؟

سایت بدون -در بیشتر محیط‌های کار، نابرابری حقوق و دستمزد امری رایج است. شما بیشتر از کارمندان زیردست خود حقوق می‌گیرید، رئیس بیشتر از شما و رئیسِ رئیس، بیشتر از او درآمد دارد. در برخی سازمان‌های بسیار بزرگ جهان، حقوق بعضی از کارمندان صدبرابر دیگران است! چه این موضوع را دوست داشته باشید یا نه، کارمندان معمولاً دوست دارند از …

توضیحات بیشتر »

متنی از برایان تریسی درباره استراتژی انتخاب میدان نبرد

سایت بدون -استراتژی فروش و بازاریابی به معنی آن است که با چه کسی و چگونه رقابت خواهید کرد. اگر تصمیم بگیرید محصولات، بازارها یا مشتریانی که به آن‌ها محصول و خدمت ارائه می‌دهید را تغییر دهید، رقبا هم تغییر می‌کنند. درست مانند کشوری که در محاصره کشورهای دیگر قرار گرفته و تصمیم به نبرد دارد، جهت حمله اساس برنامه‌ریزی …

توضیحات بیشتر »

آیا عشق بی قید و شرط وجود دارد؟

  سایت بدون -«عشق بی قید و شرط» مفهومی ایده‌آل است. یعنی یکی بیاید که در مواجهه با ما خود را فراموش کند و هر لحظه پاسخ‌گوی تمام نیازهای ما باشد؛ آیا چنین اَبَرانسانی پیدا خواهد شد؟ فرضا اگر هم پیدا شود، آیا چنین عشقی سالم است؟ اصلا رابطه‌ی سالم چه خصوصیاتی دارد؟ همراه ما باشید تا پاسخ تک‌تک این …

توضیحات بیشتر »

چگونه کسب و کار ما دوام داشته باشد؟/استارت آپ ابدی

همان‌قدر که اجرا کردن یک ایده جذاب برای راه‌اندازی کسب‌وکار می‌تواند پر از چالش و نکات مختلف باشد، حفظ کسب‌وکار برای سال‌های متمادی و پویا نگه داشتن آن از اهمیت ویژه‌تری برخوردار است. این موضوع به‌ویژه در مورد استارت‌آپ‌ها که ماهیت خطرپذیری دارند و معمولا درصد کمی از آنها به مرحله پایستگی و توسعه می‌رسد به مراتب مهم‌تر خواهد بود. …

توضیحات بیشتر »

چگونه با مدیریت زمان،خود و کسب و کارتان را نجات دهید؟/جدال با فرسایشی شدن

سایت بدون -بسیاری از مدیران‌عامل کسب‌وکارها پس از پنج تا هفت سال که در مسؤولیت خود باقی می‌مانند به فکر کناره‌گیری از سمت‌شان می‌افتند. درست است که عوامل متعددی بر طول مدت تصدی مدیرعامل یک مجموعه تأثیرگذار است اما یکی از مهم‌ترین علت‌هایی که افراد بیش از چند سال کوتاه نمی‌توانند به مدیریت‌شان ادامه دهند، این است که مدیر یک …

توضیحات بیشتر »

محیط کاری تخت چیست ومزایا و معایب آن کدام است؟

سایت بدون – محیط کاری تخت یا مسطح(flat)  به محیطی گفته می‌شود که در آن خبری از سلسله‌مراتب و مرزبندی بین بخش‌ها نیست. سازمان‌های افقی بر اثر موج تفکرات جدید در مقابل سازمان‌های عمودی و سنتی به‌وجود آمدند. در یک سازمان عمودی وظایف به‌صورت ستادی به افراد محول می‌شود و هر فرد در یک بخش که با دیوارهای زیادی تفکیک …

توضیحات بیشتر »

نگاهی به ۵ دلیل مهم شکست کسب و کارهای نوپا /مرگ یک رویا

سایت بدون -عصر دیجیتال و دنیای کسب‌وکارهای نوپاست و نسبت موفقیت کسب‌وکارهای نوپا به شکست‌شان بسیار پایین است. از هر ده کسب‌وکار نوپا فقط یک عدد زنده می‌ماند. این مساله بسیار مهم موجب شده بررسی شکست استارت‌آپ‌ها(شرکت‌های نوپا) مورد توجه سازمان‌های پژوهشی در سراسر دنیا قرار گیرد. در یکی از پژوهش‌ها ۱۰۱ شرکت نوپای شکست‌خورده مورد بررسی قرار گرفته‌اند تا …

توضیحات بیشتر »