بایگانی برچسب: کسب و کار

برای نهادینه کردن تفکر انتقادی در مدیریت کسب‌وکار این ۱۶ گام را بردارید

آلبرت انیشتین، هِنری فورد، ماری کوری و… نمونه‌هایی از کسانی هستند که با «تفکر نقادانه» خود زندگی مدرن امروز را شکل داده‌اند. کسانی که توانایی تفکر نقادانه دارند، شفاف و منطقی فکر می‌کنند و میان ایده‌های مختلفی که برای کشف و درک دنیای پیرامون است، ارتباطات منطقی ایجاد می‌کنند. تفکر نقادانه چیزی فراتر از تجمیع حقایق و دانش است. در …

توضیحات بیشتر »

علم‌داده چیست و چرا برای کسب وکار شما مهم است؟

با پیشرفت فناوری اطلاعات و ارتباطات، تمامی اتفاقات زندگی ما از تولد تا مرگ به ‌صورت دیجیتالی اندازه‌گیری و ثبت‌و‌ضبط می‌شود. هنگامی که در شبکه‌های اجتماعی مطلبی پست می‌کنیم، وضعیت آب‌وهوایی را بررسی می‌کنیم، چیزی را در گوگل جست‌وجو می‌کنیم یا خرید آنلاین انجام می‌دهیم، اقدامات ما به ‌صورت بسته‌های دیجیتالی ثبت و دسته‌بندی می‌شوند. نه‌تنها داده‌های حاصل از رفتارهای …

توضیحات بیشتر »

۱۰ مشکل رایج کارمندان کسب‌وکارهای نـوپـا /آقای رییس به دادم برس

سایت بدون -نیروی انسانی مهم‌ترین سرمایه هر کسب‌وکار به شمار می‌رود. بنابراین ایجاد شرایط کاری مناسب و رضایتبخش برای کارمندان می‌تواند تأثیر مستقیم و چند برابری بر ارتقا و توسعه کسب‌وکارها داشته باشد. از مهم‌ترین وظایف بخش منابع انسانی شرکت‌ها بررسی دغدغه‌ها و مشکلات کارمندان یک مجموعه است. گرچه برخی مشکلات کارمندان معمولا منحصر به فرد و مربوط به شرایطی …

توضیحات بیشتر »

غافلگیری در یک کسب و کار را چگونه پشت سر بگذاریم؟/طوفان بحران

سایت بدون – فضای غیرقابل پیش‌بینی کسب‌وکار به گونه‌ای است که باید همیشه احتمال دهید بحرانی در سایه پنهان شده و هر لحظه ممکن است سر باز کند. هیچ وقت نمی‌توانید مطمئن باشید از کدام جهت شرایط اضطراری به کسب‌وکارتان وارد می‌شود؛ بنابراین باید به‌عنوان کارآفرینی مسؤول و همراه، آماده و آگاه باشید تا به محض رویارویی با مشکل، آن …

توضیحات بیشتر »

یک رییس چه زمانی باید از کسب و کار کنار بکشد؟/وداع با زمان

سایت بدون – هر یک از ما ممکن است در طول عمر کاریمان دچار خطاها یا اشتباهاتی شویم. این موضوع به‌ویژه اگر مسؤولیت کسب‌وکاری را بر‌عهده داشته باشیم، اهمیت بیشتری پیدا خواهد کرد. اشتباهات گاهی فرصت خوبی برای کسب تجربه، رشد و موثرتر شدن است. اما گاهی شرایط به نحوی پیش می‌رود که مدیریت آن از عهده ما خارج می‌شود. …

توضیحات بیشتر »

از کجا بفهمیم برای شروع کسب و کار دیر است یا نه؟

اکنون می دانید چگونه اهدافتان را تعیین کنید  و به آن‌ها دست یابیدتعیین کردن اهداف کاری روی یک اساس استوار و پایدار، بخش مهم و ضروری شروع و راه اندازی یک کسب و کار است. معمولا در سال های اول جوانی اهمیت این موضوع را به طور کامل درک نمی کنیم که تعیین اهداف هوشمندانه چه قدرتی در پیش بردن …

توضیحات بیشتر »

۱۲ روش منسوخ شده که مدیران باید دور بریزند/کهنه های کسب و کار

سایت بدون – با کمی جست‌وجو و سرک کشیدن در لابه‌لای مقالات و نشریات کسب‌وکاری می‌توانیم به مطالب زیادی در مورد این که چطور رئیس بهتری باشیم دست پیدا کنیم. اگرچه نظرات گوناگونی در این رابطه وجود دارد اما واقعیت این است که در دنیایی که هر روز با سرعت سرسام‌آوری همه‌چیز در حال تغییر و پیشرفت است نمی‌توان هیچ …

توضیحات بیشتر »

وظایف مدیران کسب‌وکارها در دوران شیوع کرونا

سایت بدون – شرایط کسب‌وکارها پس از عالم‌گیر شدن بیماری کووید-۱۹ بسیار تغییر کرده است. کرونا همچون کاتالیزوری توانسته بسیاری از عادت‌های کاری سابق سازمان‌های بزرگ و کوچک را به‌سرعت تغییر دهد. خیلی از تغییرات به‌جای طی کردن زمان و هزینه برای جا افتادن و پذیرش جمعی در سازمان، به دلیل شیوع کرونا در سریع‌ترین زمان ممکن اتفاق افتاده‌اند.تغییرات سریع …

توضیحات بیشتر »

منابع مورد نیاز برای ایده کسب و کار را از کجا تامین کنیم

سایت بدون – یک ایده خوب برای راه‌اندازی کسب‌وکار باید بتواند به سه سؤال پاسخ دهد. سؤال اول در مورد کیستی، استعدادها و ترجیحات شخصیتی شما به‌عنوان صاحب ایده در نوشتار قبلی بررسی شد. در این قسمت به بررسی پرسش مهم دیگری خواهیم پرداخت که به منابع مورد نیاز برای تحقق ایده شما مربوط می‌شود. ‌آنچه اغلب به آن توجه …

توضیحات بیشتر »

۴ شگرد تاجرانه برای پس از کرونا

راهکارهایی برای رشد و موفقیت کسب‌وکار در شرایط اضطراری و رکود ناشی از شیوع بیماری کووید ــ ۱۹ سایت بدون – با بروز وضعیت اضطراری و فراگیر شدن ویروس کرونا، وظیفه شما به‌عنوان یک کارآفرین یا کارفرما این بود که آرامش خود را حفظ کرده و به کارمندان، مشتریان و در کل جامعه یاری دهید تا همه بتوانیم از این …

توضیحات بیشتر »